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薄荷咖啡品牌文化梳理策略案
作者：湯興奎 時(shí)間：2013-11-7 字體：[大] [中] [小]
點(diǎn)此下載：薄荷咖啡品牌文化梳理策略案湯興奎，中國新銳策劃機(jī)構(gòu)總監(jiān)、資深營銷管理專家、品牌管理顧問、特約撰稿人，曾任大型民營醫(yī)藥集團(tuán)董事長助理，多年管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，后現(xiàn)代品牌營銷倡導(dǎo)者，七節(jié)點(diǎn)精細(xì)化運(yùn)營管理，361策劃模式：三個(gè)制定、 六個(gè)包裝、一個(gè)執(zhí)行，擅長資源整合營銷，在汽車、醫(yī)藥、房產(chǎn)、食品、美容、服飾、家居、餐飲等行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)的客戶有保時(shí)捷、寶馬、豐田、北大荒集團(tuán)、三六一度、業(yè)之峰、百事可樂、三兄弟家具、艾琳特王牌櫥柜、北京布鞋等。長期致力于品牌管理、營銷傳播、市場研究等領(lǐng)域的實(shí)踐與創(chuàng)新。QQ：494134824 手機(jī)：18646323315 E-mail: seniorcxo@163.com